9月25日-27日，中电工业互联网有限公司（简称中电互联）在南京举办2023年第三期“鲲鹏计划”培训班。中国电子科技委副主任、中电互联党委书记、董事长朱立锋作开班致辞并作专题授课，中电互联党委副书记、副总经理邓子畏、总会计师周仙分阶段主持培训班，纪委书记文芳、副总经理张晗、副总经理夏刚出席培训班。

朱立锋在开班致辞中指出，本次培训班是贯彻落实集团公司2023年中工作会议精神和集团主要领导调研指示精神的重要举措，是赋能各级干部特别是提升主要经营管理者履职能力的重要抓手。希望各级干部统一思想、群策群力，以学增智、以学促干，切实补短板、强弱项，狠抓当期经营、提高运营质量，全力以赴完成年度各项目标任务，为集团公司打造国家网信事业核心战略科技力量提供有力支撑。随后，朱立锋就有关经营专题分享了经验体会，并结合实际案例，生动诠释了企业经营的有关要点、难点问题，现场反响热烈。

培训班特邀中国电子云副总裁全贤林开展市场主题培训，就如何打造狼性团队及大客户项目管理等进行详细介绍；天赋国瑞兴光（江苏）税务师事务所所长高允斌从我国现行的税法制度、税收征管系统、税务风险防控及企业税务风险管理能力提升等方面进行了系统、详实地授课。中国会计学会管理会计委员会委员、东南大学经济管理学院教学委员会主任陈良华介绍了财务报表后面的“四个利润”，使大家透彻掌握收入、成本和利润的真正内涵，建立起清晰的收入成本控制和现金流意识，中国内部审计协会内部审计发展研究中心主任、南京财经大学原副校长时现以从审计法规、审计报告应用、国有企业审计内容及常见问题与对策等方面作了精彩授课。

资产经营部、财务管理部、法务部及子公司中电京信分别作了投融资管理、票据知识、审计与法务案例解析及数据要素等主题分享。

中电九天、中电鹏程负责人介绍了企业财务状况，授课讲师及参训人员围绕两家企业的具体财务情况进行交流互动，提出改进建议。

围绕如何构建中电互联市场销售体系、产品体系及如何最大限度发掘客户需求等主题，培训班进行了分组研讨及成果汇报。与会人员统一思想、集思广益，为更好推动公司拓展市场、打造关键产品体系等提出了建设性意见。

培训班还设置了岗位练兵环节。参训人员分六组，以模拟财务报表为例，聚焦问题、找出痛点、深入研讨、提升能力，并进行了分组汇报与点评。

“鲲鹏计划”是中电互联针对公司各级中高层管理者制定的培养工程，旨在紧抓“关键少数”，通过开展系统性、长期性培训，不断提升经营团队综合素养，着力培养高素质、高水平、高层次经营管理者和复合型企业领导人员，为干部赋能、为发展聚力。

中电互联总助总师、各部门及研究院主要负责人，各子公司主要负责人、常务副总经理、财务负责人等共计60余人参加本期培训班。